LIBANU'S GOURMET LTDA
Sinais de risco
- Nada encontradoSem inscrição na dívida ativa da União (PGFN) e sem sanções no CEIS, CNEP, CEPIM nem acordo de leniência.
Fontes abertas: PGFN (PGFN 09/2026; CEIS/CNEP 30/10/2026), Portal da Transparência (CEIS, CNEP, CEPIM, acordos de leniência e lista de PEP, cruzada com os sócios). Não é análise de crédito. Para score, protestos e negativações, consulte um birô de crédito.
Porte estimado ESTIMATIVA
ESTIMATIVA por heurística (porte legal, capital social e setor), não é dado informado pela empresa nem pela Receita. Não use como análise de crédito ou fonte oficial.
central = capital social × 5 (limitado à faixa legal do porte); empregados = central ÷ R$ 90.000 por empregado, limitado à faixa do porte. ME: até R$ 360 mil/ano (LC 123/2006).
Sócios e administradores
Quadro societário da Receita. CPF mascarado como a Receita publica. Clique para ver as outras empresas do sócio. Ver rede de conexões · Ver grupo econômico
Certidão trabalhista (CNDT)
Emitida agora no site do TST, com o captcha lido pelo James. Fica guardada por 7 dias.
Publicações judiciais
Intimações e citações no Diário de Justiça Eletrônico Nacional (CNJ) com esta razão social como parte.
Concorrentes
39 empresas ativas com a mesma atividade em Astorga e 22.749 em PR. Mesmo porte primeiro, depois maior capital social.
- 1RECANTO DO CUPIMME · mesmo porteR$ 110.000
- 2AGROBOSKIME · mesmo porteR$ 50.000
- 3RESTAURANTE E CONVENIENCIA DIVINOME · mesmo porteR$ 50.000
- 4PANELADA COMIDA CASEIRAME · mesmo porteR$ 50.000
- 5ROTA 66 RESTAURANTEME · mesmo porteR$ 50.000
- 6ELITE RESTAURANTE E CHOPERIAME · mesmo porteR$ 50.000
- 7RESTAURANTE LANCHONETE RENOVO IIME · mesmo porteR$ 30.000
- 8J. C. C. MIRANDA & CIA. LTDA.DemaisR$ 500.000
- 9BAR DO ROQUEDemaisR$ 30.000
- 10HAYAKO SUSHIEPPR$ 30.000
Listas de empresas e API, grátis
Exporte empresas por cidade e atividade, ou conecte seu sistema e seus agentes de IA pela API e pelo servidor MCP. No lançamento é tudo grátis: deixe seu e-mail e liberamos o acesso pelo login do James.
